Prečo ERP nevyrieši chaos vo firme
ERP môže byť dobrý nástroj, ale bez jasných procesov iba presunie chaos do nového prostredia.
Články a poznámky z praxe
Krátke texty o tom, čo vo firmách najčastejšie vidím pri raste, procesoch, výrobe a zavádzaní systémov.
eFaktúra 2027: čo sa mení a ako sa pripraviť
Od roku 2027 musí každá firma vedieť prijať e-faktúru, aj tá, čo ju sama nevystavuje. Čo presne sa mení a ako sa na to pripraviť včas.
Čítať viac
Ako sme zdvojnásobili produkciu bez prijatia jediného človeka naviac
Keď obchod rástol rýchlejšie, než výroba stíhala, riešením nebolo prijať viac ľudí. Bolo to kapacitné plánovanie, ktoré zvýšilo produkciu o osemdesiat percent.
Čítať viac
Prečo klasický ERP systém vo výrobe zlyháva
Výroba potrebuje plánovať, čo sa má stať ďalej. Klasické ERP však často vzniklo z účtovníctva, ktoré eviduje najmä to, čo sa už stalo.
Čítať viac
Prečo dobrý proces vo výrobnej firme šetrí viac, než si myslíte
Dobrý proces znižuje počet chýb, zrýchľuje tok informácií a eliminuje prácu, ktorá firme neprináša hodnotu.
Čítať viac
Prečo investovať do kvalitného systému na riadenie výroby a objednávok
Moderný systém prepája obchodnú sieť s výrobou, znižuje chybovosť a pomáha firme rásť bez ďalšej administratívy.
Čítať viac
Excel nie je problém. Problém je, keď sa stane hlavným systémom firmy.
Tabuľka je užitočná, kým nezačne riadiť objednávky, výrobu, sklad aj rozhodnutia.
Väčšina problémov vo výrobe vzniká mimo výroby
Často nejde o kapacitu výroby, ale o informácie, odovzdávky a rozhodnutia pred výrobou.
Ako pripraviť firmu na zavedenie systému
Pred výberom systému sa oplatí upratať zodpovednosti, dáta a každodenné pracovné návyky.
Jednoduchosť ako konkurenčná výhoda
Firma, ktorá funguje jednoducho, sa vie rozhodovať rýchlejšie a rast zvláda pokojnejšie.